Al Manhal Leadership Development Program:

Al Manhal Leadership Development Program provides an integrated solution featuring carefully curated videos from the world's leading  experts  on  leadership.

Flexible and portable enough to integrate into your existing training and leadership development programs, this collection includes searchable, downloadable videos suitable for mobile devices, meeting starters and classroom integration. 

Why Al Manhal Leadership Development Program:

  • 115 video’s by qualified experts with Arabic script
  • Full text searchable script with ability to search and reach your search results at the exact moment of the video
  • Growing collection
  • Flexible tools, the user can search and cite from the videos using our citation tool


Benefits of Al Manhal Leadership Development Program:

  • Enables employees at all levels to stay current on business and leadership
  • Utilizes a short video to start a team meeting, for one-on-one coaching, or classroom integration
  • Benefit from the expertise of recognized business authors & CEOs


Why Leadership Matters:

  • Poor leadership practices cost companies 8 percent of annual revenues
  • 32% of an organization’s employee turnover can be avoided through better leadership
  • Better leadership can generate a 3-4% improvement in customer satisfaction
  • Better leadership practices could eliminate 5-10% productivity drag
  • Lack of effective and scaled training and development for emerging leaders' results in a poor performance
Video Title Speaker Publishing Year Video Topic
QuickTalks: مارشال جولدسميث: طريقة الأسئلة الستة للتدريب  Marshall Goldsmith 2004 MANAGEMENT
QuickTalks: إريك وينماير: ضرورة امتلاك رؤية  Erik Weihenmayer  2007 PSYCHOLOGY
QuickTalks: إريك وينماير: الكيمياء - استخدام قوة التنوع  Erik Weihenmayer  2007 PSYCHOLOGY
QuickTalks: إريك وينماير: من هو أفضل من يتسلق في الظلام؟  Erik Weihenmayer  2007 PSYCHOLOGY
QuickTalks: آلان كوهين: كيف تؤثر على أشخاص ليست لك سيطرة عليهم  Allan Cohen  2007 PSYCHOLOGY
CEO Exchange QuickTalks: آن ملكاهي: الاستماع  CEO Exchange 2007 PSYCHOLOGY
QuickTalks: بيل فورد: لا تدع الألقاب تخدعك  Skillsoft Ireland Limited 2010 PSYCHOLOGY
QuickTalks: جيم لويهر: إدارة الضغوط  Jim Loehr  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: جيم لويهر: الحقيقة حول الارتباط العاطفي والعقلي  Jim Loehr  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ديفيد تايلور: الذكاء العاطفي: القدرة على التوقف، والملاحظة واتخاذ إجراء   David Taylor  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: قاعدة الأربع دقائق  Steve McDermott  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادات السبع للأشخاص ذوي التأثير الكبير  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الأولى: اتسم بالتفاعلية  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثانية: ابدأ بما انتهى إليه عقلك  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثالثة: ضع الأولويات أولاً  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الرابعة: فكر بطريقة فوز الطرفين  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الخامسة: حاول أن تفهم أولاً، ثم أن تكون مفهومًا  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السادسة: تحلى بالتماسك  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السابعة: شحذ العزيمة  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثامنة: من "الفاعلية" إلى "الروعة"  Stephen Covey  2009 PSYCHOLOGY
QuickTalks: ستيفن كوفي: التكلفة العالية لقلة الثقة  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks:ستيفن كوفي :العادة الثامنة - من الفعالية إلى الروعة: الصخور الكبيرة  Stephen Covey  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: شيب هيث: كيف تقنع الناس بأفكارك  Chip Heath  2008 PSYCHOLOGY
QuickTalks: مارك غولستون: استمع فقط! كيفية التواصل مع الآخرين والغوص في أعماق تفكيرهم  Mark Goulston  2009 PSYCHOLOGY
QuickTalks: السيد كين روبنسون: كيف يدعم القادة الإبداع  Sir Ken Robinson  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: إيدي أوبنج: قيادة التغيير الإستراتيجي من خلال الإدارة الناجحة للمشروعات  Eddie Obeng  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: إيدي أوبنج: الإدارة الظاهرية  Eddie Obeng  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: أفيفا ويتينبيرج كوكس: أهمية التوازن بين الجنسين في أماكن العمل  Avivah Wittenberg-Cox  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: بات لينسيوني: محاسبة الأشخاص  Patrick Lencioni  2005 MANAGEMENT
QuickTalks: بات لينسيوني: لماذا يقاوم الناس والمنظمات التغيير  Patrick Lencioni  2005 MANAGEMENT
QuickTalks: بات لينسيوني: الأسباب الخمسة الرئيسية لفشل الفريق  Patrick Lencioni  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: بات لينسيوني: النجاح في دور قائد الفريق  Patrick Lencioni  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: براين ترايسي: الإدارة الفعالة للمشروعات  Brian Tracy  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: بيتر فيسك: إستراتيجية التسويق - من الخارج للداخل  Peter Fisk  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: بيتر فيسك: رؤى العميل تعيد تعريف الأسواق  Peter Fisk  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: بيتر فيسك: تأسيس علامات تجارية بناءً على طموحات العملاء  Peter Fisk  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: بيل جورج: من "أنا" إلى "نحن"  Bill George  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: بيل جورج: شحذ فعالية القيادة  Bill George  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: بيل ماكديرموت: القادة العظماء يساعدون الجميع ولا يدعون أحدًا يتخلف عن ركب النجاح  Skillsoft Ireland Limited 2011 MANAGEMENT
QuickTalks: توم بيترز: مدير الأحلام  Tom Peters  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: توم بيترز: العاطفة!  Tom Peters  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: توم بيترز: التميز بصفة دائمة  Tom Peters  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: توني شوارتز: إدارة الطاقة وليس الوقت  Skillsoft Ireland Limited 2006 MANAGEMENT
QuickTalks: توني شوارتز: أسطورة تعدد المهام  Skillsoft Ireland Limited 2006 MANAGEMENT
QuickTalks: تيري كيلي: تصبح قائدًا فقط إذا أراد شخص ما أن يتبعك  Skillsoft Ireland Limited 2009 MANAGEMENT
QuickTalks: تيري كيلي: لا يمكن لشخص أن يلزم شخصًا آخر  Skillsoft Ireland Limited 2009 MANAGEMENT
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 1: لا تستخدم البريد الإلكتروني لتوصيل الأخبار السيئة  Tim Sanders  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 3: تجنب الرد على الكل  Tim Sanders  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: جاريث جونز: تحفيز الأشخاص لتحقيق أداء غير عادي  Gareth Jones  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جاريث جونز: لماذا يجب أن يتبعك أي شخص؟  Gareth Jones  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جاستن منكيز: الذكاء التنفيذي: العمل مع الآخرين ومن خلالهم  Justin Menkes 2007 MANAGEMENT
QuickTalks: جاي كونغر: كيف تصبح شخصًا مقنعًا؟  Jay Conger  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: جورجين وولف: إدارة جديدة للوقت  Jurgen Wolff  2009 MANAGEMENT
Consultant QuickTalks: جوش لي: إدارة التكلفة التكيفية: في مقابل المناهج التقليدية  Skillsoft Ireland Limited 2010 MANAGEMENT
Consultant QuickTalks: جوش لي: كيفية التعامل مع مطلب خفض الموازنة بنسبة 15%  Skillsoft Ireland Limited 2010 MANAGEMENT
QuickTalks: جون كوتر: قيادة التغيير - خلق الشعور بالأهمية  John Kotter  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: جون كوتر: التواصل لتقديم رؤية التغيير  John Kotter  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: جون كوتر: التعامل مع مقاومة التغيير  John Kotter  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: جوناس ريدر سترال: مشاركة فريق عملك وإعادة تحفيزه: الاستثمار في رأس المال النفسي  Jonas Ridderstrale  2008 MANAGEMENT
Consultant QuickTalks: جيسون جيفاي: توظيف الناس اعتمادًا على القدرات  Skillsoft Ireland Limited 2010 MANAGEMENT
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: الالتزام البيئي  CEO Exchange 2007 MANAGEMENT
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: إدارة الأداء  CEO Exchange 2007 MANAGEMENT
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: البحث والتطوير مقابل الربحية  CEO Exchange 2007 MANAGEMENT
QuickTalks: جيفري فيفر: الإدارة التي تعتمد على الدليل: مفاتيح اتخاذ القرارات الرائعة  Jeffrey Pfeffer 2007 MANAGEMENT
QuickTalks: جيفري فيفر: تجاوز الفجوة بين المعرفة والتنفيذ  Jeffrey Pfeffer 2007 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: المصداقية: أساس القيادة  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تخطيط الطريق  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: خلق رؤية مشتركة  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تحدي العمليات  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: اترك الفرصة للآخرين للتصرف  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تشجيع الوجدان  Jim Kouzes  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: فعالية التسويق  Jean-Claude Larreche  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: تطوير رؤى العملاء  Jean-Claude Larreche  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: دان أريلي: لماذا نتوقع أن يكون الناس غير عقلانيين  Dan Ariely  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: دان أريلي: القوى الأعظم التي تشكل عملية اتخاذ القرار في إطار الأعمال التجارية  Dan Ariely  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: دان أريلي: قيمة القرارات الأولى  Dan Ariely  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: ديفيد بنجلاز: السر الحقيقي خلف تحقيق النجاح في المبيعات  David Penglase  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: ديفيد تايلور: القائد الواضح  David Taylor  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: روبرت ساتون: نشر الامتياز  Bob Sutton 2011 MANAGEMENT
QuickTalks: روبرت ساتون: هل أنت مدير قادر على تحفيز الموظفين؟  Bob Sutton 2011 MANAGEMENT
GreenTalks: سارة سيفرن: المسئولية الاجتماعية للشركات: فقط قم بذلك  Cornell University - Johnson Graduate School of Management 2009 MANAGEMENT
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: العروض التقديمية القوية  Steve McDermott  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: سكوت إيبلن: كتاب المستوى التالي: تحمل المساءلة عن العديد من النتائج والتخلي عن مسؤولية بعضها  Scott Eblin  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: شون أكور: العوامل الثلاثة التي تتنبأ بنجاح العمل  Shawn Achor  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: شون أكور: كيف يساعد التقدير في تحسين مستوى الأداء؟  Shawn Achor  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: شيب هيث: ما يجعل العرض التقديمي رائعًا  Chip Heath  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: شيلي ستيوارت الابن: أهمية التدريب والإرشاد  Shelley Stewart 2008 MANAGEMENT
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: الاقتصاديات القائمة على إخلاص العملاء  Fred Reichheld  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: تحويل الرضا السابق إلى التزام  Fred Reichheld  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: جوفينداراجان: الإبداع الإستراتيجي - خريطة الطريق المنهجية  Vijay Govindarajan  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: فيكاس كابور: أهم دور للقائد: إعلان الحقيقة لإتاحة فرص الابتكار  Skillsoft Ireland Limited 2011 MANAGEMENT
QuickTalks: كيرت كوفمان: كيفية التعامل مع الموظفين الذين لا يقومون بواجباتهم  Curt Coffman  2009 MANAGEMENT
QuickTalks: كيرت كوفمان: يضع المديرون الأكفاء توقعات كبيرة  Curt Coffman  2009 MANAGEMENT
QuickTalks: كيرت كوفمان: إجراء مقابلات العمل بحثًا عن الموهوبين  Curt Coffman  2011 MANAGEMENT
QuickTalks: ليزا فاليكانجاس: المؤسسات المرنة  Liisa Välikangas  2011 MANAGEMENT
QuickTalks: ليندا جراتون: الإدارة بفعالية عبر الحدود  Lynda Gratton  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: ليندا جراتون: النقاط الهامة تجلب الطاقة والابتكار إلى المنظمات  Lynda Gratton  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: ليندا هيل: دور الإبداع والتنوع في القيادة  Linda Hill  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: ليندا هيل: تأثير الإدارة خلال أول 90 يومًا لك  Linda Hill  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: مارتي إيفانز: القيادة الفعالة: عملية التحسين المستمر للذات  Marty Evans  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: مارشال جولدسميث: توفير التقدير الإيجابي  Marshall Goldsmith 2004 MANAGEMENT
QuickTalks: مارشال جولدسميث: التركيز على المهمة  Marshall Goldsmith 2004 MANAGEMENT
QuickTalks: مارشال جولدسميث: بناء الفريق  Marshall Goldsmith 2006 MANAGEMENT
Consultant QuickTalks: مارك جونسون: الفهم العميق لاحتياجات العملاء  Skillsoft Ireland Limited 2010 MANAGEMENT
QuickTalks: مايكل تريسي: دفع قيمة العملاء  Michael Treacy  2004 MANAGEMENT
QuickTalks: مايكل تريسي: تطوير الإستراتيجية القائمة على القيم  Michael Treacy  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: مايكل تريسي: وضع أساس النمو في شركتك  Michael Treacy  2006 MANAGEMENT
QuickTalks: مايكل هامر: القوة الإستراتيجية للعمليات  Michael Hammer  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: مايكل هامر: الطفرات في مقابل التطور التزايدي  Michael Hammer  2007 MANAGEMENT
QuickTalks: نايجل بارلو: خلق خبرات أسطورية للعملاء  Nigel Barlow  2008 MANAGEMENT
QuickTalks: نيك مورجان: الأمران الأكثر أهمية عند تقديم عرض تقديمي  Nick Morgan  2010 MANAGEMENT
QuickTalks: نيكول بياسيكي: القيادة الخادمة  Skillsoft Ireland Limited 2011 MANAGEMENT
Consultant QuickTalks: هارولد سيركين: العولمة وتغير ملامح الأعمال التجارية  Skillsoft Ireland Limited 2010 MANAGEMENT
QuickTalks: هوارد بيهار: الحقيقة فقط تبدو حقيقة  Howard Behar  2008 MANAGEMENT