Al Manhal Leadership Development Program provides an integrated solution featuring carefully curated videos from the world's leading experts on leadership.
Flexible and portable enough to integrate into your existing training and leadership development programs, this collection includes searchable, downloadable videos suitable for mobile devices, meeting starters and classroom integration.
Why Al Manhal Leadership Development Program:
Benefits of Al Manhal Leadership Development Program:
Why Leadership Matters:
Video Title | Speaker | Publishing Year | Video Topic | |
---|---|---|---|---|
QuickTalks: مارشال جولدسميث: طريقة الأسئلة الستة للتدريب | Marshall Goldsmith | 2004 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: إريك وينماير: ضرورة امتلاك رؤية | Erik Weihenmayer | 2007 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: إريك وينماير: الكيمياء - استخدام قوة التنوع | Erik Weihenmayer | 2007 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: إريك وينماير: من هو أفضل من يتسلق في الظلام؟ | Erik Weihenmayer | 2007 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: آلان كوهين: كيف تؤثر على أشخاص ليست لك سيطرة عليهم | Allan Cohen | 2007 | PSYCHOLOGY | |
CEO Exchange QuickTalks: آن ملكاهي: الاستماع | CEO Exchange | 2007 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: بيل فورد: لا تدع الألقاب تخدعك | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: جيم لويهر: إدارة الضغوط | Jim Loehr | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: جيم لويهر: الحقيقة حول الارتباط العاطفي والعقلي | Jim Loehr | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ديفيد تايلور: الذكاء العاطفي: القدرة على التوقف، والملاحظة واتخاذ إجراء | David Taylor | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: قاعدة الأربع دقائق | Steve McDermott | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادات السبع للأشخاص ذوي التأثير الكبير | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الأولى: اتسم بالتفاعلية | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثانية: ابدأ بما انتهى إليه عقلك | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثالثة: ضع الأولويات أولاً | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الرابعة: فكر بطريقة فوز الطرفين | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الخامسة: حاول أن تفهم أولاً، ثم أن تكون مفهومًا | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السادسة: تحلى بالتماسك | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السابعة: شحذ العزيمة | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثامنة: من "الفاعلية" إلى "الروعة" | Stephen Covey | 2009 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: التكلفة العالية لقلة الثقة | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks:ستيفن كوفي :العادة الثامنة - من الفعالية إلى الروعة: الصخور الكبيرة | Stephen Covey | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: شيب هيث: كيف تقنع الناس بأفكارك | Chip Heath | 2008 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: مارك غولستون: استمع فقط! كيفية التواصل مع الآخرين والغوص في أعماق تفكيرهم | Mark Goulston | 2009 | PSYCHOLOGY | |
QuickTalks: السيد كين روبنسون: كيف يدعم القادة الإبداع | Sir Ken Robinson | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: إيدي أوبنج: قيادة التغيير الإستراتيجي من خلال الإدارة الناجحة للمشروعات | Eddie Obeng | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: إيدي أوبنج: الإدارة الظاهرية | Eddie Obeng | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: أفيفا ويتينبيرج كوكس: أهمية التوازن بين الجنسين في أماكن العمل | Avivah Wittenberg-Cox | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بات لينسيوني: محاسبة الأشخاص | Patrick Lencioni | 2005 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بات لينسيوني: لماذا يقاوم الناس والمنظمات التغيير | Patrick Lencioni | 2005 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بات لينسيوني: الأسباب الخمسة الرئيسية لفشل الفريق | Patrick Lencioni | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بات لينسيوني: النجاح في دور قائد الفريق | Patrick Lencioni | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: براين ترايسي: الإدارة الفعالة للمشروعات | Brian Tracy | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيتر فيسك: إستراتيجية التسويق - من الخارج للداخل | Peter Fisk | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيتر فيسك: رؤى العميل تعيد تعريف الأسواق | Peter Fisk | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيتر فيسك: تأسيس علامات تجارية بناءً على طموحات العملاء | Peter Fisk | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيل جورج: من "أنا" إلى "نحن" | Bill George | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيل جورج: شحذ فعالية القيادة | Bill George | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: بيل ماكديرموت: القادة العظماء يساعدون الجميع ولا يدعون أحدًا يتخلف عن ركب النجاح | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: توم بيترز: مدير الأحلام | Tom Peters | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: توم بيترز: العاطفة! | Tom Peters | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: توم بيترز: التميز بصفة دائمة | Tom Peters | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: توني شوارتز: إدارة الطاقة وليس الوقت | Skillsoft Ireland Limited | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: توني شوارتز: أسطورة تعدد المهام | Skillsoft Ireland Limited | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: تيري كيلي: تصبح قائدًا فقط إذا أراد شخص ما أن يتبعك | Skillsoft Ireland Limited | 2009 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: تيري كيلي: لا يمكن لشخص أن يلزم شخصًا آخر | Skillsoft Ireland Limited | 2009 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 1: لا تستخدم البريد الإلكتروني لتوصيل الأخبار السيئة | Tim Sanders | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 3: تجنب الرد على الكل | Tim Sanders | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جاريث جونز: تحفيز الأشخاص لتحقيق أداء غير عادي | Gareth Jones | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جاريث جونز: لماذا يجب أن يتبعك أي شخص؟ | Gareth Jones | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جاستن منكيز: الذكاء التنفيذي: العمل مع الآخرين ومن خلالهم | Justin Menkes | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جاي كونغر: كيف تصبح شخصًا مقنعًا؟ | Jay Conger | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جورجين وولف: إدارة جديدة للوقت | Jurgen Wolff | 2009 | MANAGEMENT | |
Consultant QuickTalks: جوش لي: إدارة التكلفة التكيفية: في مقابل المناهج التقليدية | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | MANAGEMENT | |
Consultant QuickTalks: جوش لي: كيفية التعامل مع مطلب خفض الموازنة بنسبة 15% | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جون كوتر: قيادة التغيير - خلق الشعور بالأهمية | John Kotter | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جون كوتر: التواصل لتقديم رؤية التغيير | John Kotter | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جون كوتر: التعامل مع مقاومة التغيير | John Kotter | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جوناس ريدر سترال: مشاركة فريق عملك وإعادة تحفيزه: الاستثمار في رأس المال النفسي | Jonas Ridderstrale | 2008 | MANAGEMENT | |
Consultant QuickTalks: جيسون جيفاي: توظيف الناس اعتمادًا على القدرات | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | MANAGEMENT | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: الالتزام البيئي | CEO Exchange | 2007 | MANAGEMENT | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: إدارة الأداء | CEO Exchange | 2007 | MANAGEMENT | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: البحث والتطوير مقابل الربحية | CEO Exchange | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيفري فيفر: الإدارة التي تعتمد على الدليل: مفاتيح اتخاذ القرارات الرائعة | Jeffrey Pfeffer | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيفري فيفر: تجاوز الفجوة بين المعرفة والتنفيذ | Jeffrey Pfeffer | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: المصداقية: أساس القيادة | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تخطيط الطريق | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: خلق رؤية مشتركة | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تحدي العمليات | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: اترك الفرصة للآخرين للتصرف | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تشجيع الوجدان | Jim Kouzes | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: فعالية التسويق | Jean-Claude Larreche | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: تطوير رؤى العملاء | Jean-Claude Larreche | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: دان أريلي: لماذا نتوقع أن يكون الناس غير عقلانيين | Dan Ariely | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: دان أريلي: القوى الأعظم التي تشكل عملية اتخاذ القرار في إطار الأعمال التجارية | Dan Ariely | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: دان أريلي: قيمة القرارات الأولى | Dan Ariely | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ديفيد بنجلاز: السر الحقيقي خلف تحقيق النجاح في المبيعات | David Penglase | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ديفيد تايلور: القائد الواضح | David Taylor | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: روبرت ساتون: نشر الامتياز | Bob Sutton | 2011 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: روبرت ساتون: هل أنت مدير قادر على تحفيز الموظفين؟ | Bob Sutton | 2011 | MANAGEMENT | |
GreenTalks: سارة سيفرن: المسئولية الاجتماعية للشركات: فقط قم بذلك | Cornell University - Johnson Graduate School of Management | 2009 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: العروض التقديمية القوية | Steve McDermott | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: سكوت إيبلن: كتاب المستوى التالي: تحمل المساءلة عن العديد من النتائج والتخلي عن مسؤولية بعضها | Scott Eblin | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: شون أكور: العوامل الثلاثة التي تتنبأ بنجاح العمل | Shawn Achor | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: شون أكور: كيف يساعد التقدير في تحسين مستوى الأداء؟ | Shawn Achor | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: شيب هيث: ما يجعل العرض التقديمي رائعًا | Chip Heath | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: شيلي ستيوارت الابن: أهمية التدريب والإرشاد | Shelley Stewart | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: الاقتصاديات القائمة على إخلاص العملاء | Fred Reichheld | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: تحويل الرضا السابق إلى التزام | Fred Reichheld | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: جوفينداراجان: الإبداع الإستراتيجي - خريطة الطريق المنهجية | Vijay Govindarajan | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: فيكاس كابور: أهم دور للقائد: إعلان الحقيقة لإتاحة فرص الابتكار | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: كيفية التعامل مع الموظفين الذين لا يقومون بواجباتهم | Curt Coffman | 2009 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: يضع المديرون الأكفاء توقعات كبيرة | Curt Coffman | 2009 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: إجراء مقابلات العمل بحثًا عن الموهوبين | Curt Coffman | 2011 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ليزا فاليكانجاس: المؤسسات المرنة | Liisa Välikangas | 2011 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ليندا جراتون: الإدارة بفعالية عبر الحدود | Lynda Gratton | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ليندا جراتون: النقاط الهامة تجلب الطاقة والابتكار إلى المنظمات | Lynda Gratton | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ليندا هيل: دور الإبداع والتنوع في القيادة | Linda Hill | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: ليندا هيل: تأثير الإدارة خلال أول 90 يومًا لك | Linda Hill | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مارتي إيفانز: القيادة الفعالة: عملية التحسين المستمر للذات | Marty Evans | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: توفير التقدير الإيجابي | Marshall Goldsmith | 2004 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: التركيز على المهمة | Marshall Goldsmith | 2004 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: بناء الفريق | Marshall Goldsmith | 2006 | MANAGEMENT | |
Consultant QuickTalks: مارك جونسون: الفهم العميق لاحتياجات العملاء | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مايكل تريسي: دفع قيمة العملاء | Michael Treacy | 2004 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مايكل تريسي: تطوير الإستراتيجية القائمة على القيم | Michael Treacy | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مايكل تريسي: وضع أساس النمو في شركتك | Michael Treacy | 2006 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مايكل هامر: القوة الإستراتيجية للعمليات | Michael Hammer | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: مايكل هامر: الطفرات في مقابل التطور التزايدي | Michael Hammer | 2007 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: نايجل بارلو: خلق خبرات أسطورية للعملاء | Nigel Barlow | 2008 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: نيك مورجان: الأمران الأكثر أهمية عند تقديم عرض تقديمي | Nick Morgan | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: نيكول بياسيكي: القيادة الخادمة | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | MANAGEMENT | |
Consultant QuickTalks: هارولد سيركين: العولمة وتغير ملامح الأعمال التجارية | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | MANAGEMENT | |
QuickTalks: هوارد بيهار: الحقيقة فقط تبدو حقيقة | Howard Behar | 2008 | MANAGEMENT |