يقدم برنامج تطوير المهارات القيادية من المنهل حلاً متكاملاً يضم مجموعة من مقاطع الفيديو التي تقدم تعليماً موثوقاً وفورياً وفعالاً. كما أنه من الممكن دمج هذه القناة بمحتوياتها في برامج التدريب والقيادة الموجودة لدى المؤسسة حالياً.
تتضمن هذه المجموعة مقاطع فيديو قابلة للتحميل ومناسبة للأجهزة المحمولة، كما يمكن استخدامها كمقدمة للاجتماعات، أو في الصفوف التدريبية والتعليمية.
لماذا مجموعة فيديوهات المنهل للقيادة:
· 115 فيديو لخبراء يمتلكون الكفاءة في الترجمة للغة العربية
· نصوص قابلة للبحث في النص الكامل، وإمكانية البحث والوصول لنتائج البحث المرجوة في أثناء وخلال مشاهدة الفيديوهات
· مجموعات في تزايد مستمر
· أدوات استخدام مرنة، يمكنك البحث والاقتباس والتوثيق من الفيديوهات باستخدام خاصية الاقتباس التلقائي
فوائد برنامج تطوير المهارات القيادية:
· يمكّن الموظفين على جميع المستويات من البقاء على اطلاع تام على أحدث المواضيع والمستجدات في مجال إدارة الأعمال والقيادة
· إمكانية استخدام فيديوهات قصيرة كمقدمة للاجتماع مع فريق العمل و/ أو للتدريب الفردي
· يخلق حلول تعليمية متنوعة من خلال الاستفادة من أكثر المؤلفين المرموقين في مجال إدارة الأعمال والمدراء التنفيذيين
لماذا نهتم بالقيادة:
· ممارسات القيادة السيئة تكلّف الشركات 8٪ من الإيرادات السنوية
· ممارسة القيادة الجيدة تجنّب الشركات 32٪ من معدل إنهاء عقود الموظفين
· تساهم القيادة الجيدة في زيادة رضا العملاء بنسبة 3-4٪
· تقضي ممارسة القيادة الجيدة على مشاكل ضعف الإنتاجية بنسبة 5-10٪
· ضعف التدريب والتطوير للقادة الناشئين يؤثر بشكل سلبي على جودة القيادة وبالتالي العمل بشكل عام
عنوان الفيديو | المتحدث | سنة النشر | الموضوع | |
---|---|---|---|---|
QuickTalks: مارشال جولدسميث: طريقة الأسئلة الستة للتدريب | مارشال جولدسميث | 2004 | الإدارة | |
QuickTalks: إريك وينماير: ضرورة امتلاك رؤية | إريك وينماير | 2007 | علم النفس | |
QuickTalks: إريك وينماير: الكيمياء - استخدام قوة التنوع | إريك وينماير | 2007 | علم النفس | |
QuickTalks: إريك وينماير: من هو أفضل من يتسلق في الظلام؟ | إريك وينماير | 2007 | علم النفس | |
QuickTalks: آلان كوهين: كيف تؤثر على أشخاص ليست لك سيطرة عليهم | آلان كوهين | 2007 | علم النفس | |
CEO Exchange QuickTalks: آن ملكاهي: الاستماع | CEO Exchange | 2007 | علم النفس | |
QuickTalks: بيل فورد: لا تدع الألقاب تخدعك | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | علم النفس | |
QuickTalks: جيم لويهر: إدارة الضغوط | جيم لويهر | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: جيم لويهر: الحقيقة حول الارتباط العاطفي والعقلي | جيم لويهر | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ديفيد تايلور: الذكاء العاطفي: القدرة على التوقف، والملاحظة واتخاذ إجراء | ديفيد تايلور | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: قاعدة الأربع دقائق | ستيف ماكديرموت | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادات السبع للأشخاص ذوي التأثير الكبير | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الأولى: اتسم بالتفاعلية | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثانية: ابدأ بما انتهى إليه عقلك | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثالثة: ضع الأولويات أولاً | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الرابعة: فكر بطريقة فوز الطرفين | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الخامسة: حاول أن تفهم أولاً، ثم أن تكون مفهومًا | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السادسة: تحلى بالتماسك | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة السابعة: شحذ العزيمة | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: العادة الثامنة: من "الفاعلية" إلى "الروعة" | ستيفن كوفي | 2009 | علم النفس | |
QuickTalks: ستيفن كوفي: التكلفة العالية لقلة الثقة | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks:ستيفن كوفي :العادة الثامنة - من الفعالية إلى الروعة: الصخور الكبيرة | ستيفن كوفي | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: شيب هيث: كيف تقنع الناس بأفكارك | شيب هيث | 2008 | علم النفس | |
QuickTalks: مارك غولستون: استمع فقط! كيفية التواصل مع الآخرين والغوص في أعماق تفكيرهم | مارك غولستون | 2009 | علم النفس | |
QuickTalks: السيد كين روبنسون: كيف يدعم القادة الإبداع | السيد كين روبنسون | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: إيدي أوبنج: قيادة التغيير الإستراتيجي من خلال الإدارة الناجحة للمشروعات | إيدي أوبنج | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: إيدي أوبنج: الإدارة الظاهرية | إيدي أوبنج | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: أفيفا ويتينبيرج كوكس: أهمية التوازن بين الجنسين في أماكن العمل | أفيفا ويتينبيرج كوكس | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: بات لينسيوني: محاسبة الأشخاص | بات لينسيوني | 2005 | الإدارة | |
QuickTalks: بات لينسيوني: لماذا يقاوم الناس والمنظمات التغيير | بات لينسيوني | 2005 | الإدارة | |
QuickTalks: بات لينسيوني: الأسباب الخمسة الرئيسية لفشل الفريق | بات لينسيوني | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: بات لينسيوني: النجاح في دور قائد الفريق | بات لينسيوني | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: براين ترايسي: الإدارة الفعالة للمشروعات | براين ترايسي | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: بيتر فيسك: إستراتيجية التسويق - من الخارج للداخل | بيتر فيسك | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: بيتر فيسك: رؤى العميل تعيد تعريف الأسواق | بيتر فيسك | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: بيتر فيسك: تأسيس علامات تجارية بناءً على طموحات العملاء | بيتر فيسك | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: بيل جورج: من "أنا" إلى "نحن" | بيل جورج | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: بيل جورج: شحذ فعالية القيادة | بيل جورج | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: بيل ماكديرموت: القادة العظماء يساعدون الجميع ولا يدعون أحدًا يتخلف عن ركب النجاح | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | الإدارة | |
QuickTalks: توم بيترز: مدير الأحلام | توم بيترز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: توم بيترز: العاطفة! | توم بيترز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: توم بيترز: التميز بصفة دائمة | توم بيترز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: توني شوارتز: إدارة الطاقة وليس الوقت | Skillsoft Ireland Limited | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: توني شوارتز: أسطورة تعدد المهام | Skillsoft Ireland Limited | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: تيري كيلي: تصبح قائدًا فقط إذا أراد شخص ما أن يتبعك | Skillsoft Ireland Limited | 2009 | الإدارة | |
QuickTalks: تيري كيلي: لا يمكن لشخص أن يلزم شخصًا آخر | Skillsoft Ireland Limited | 2009 | الإدارة | |
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 1: لا تستخدم البريد الإلكتروني لتوصيل الأخبار السيئة | تيم ساندرز | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: تيم ساندرز: سلوكيات البريد الإلكتروني 3: تجنب الرد على الكل | تيم ساندرز | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: جاريث جونز: تحفيز الأشخاص لتحقيق أداء غير عادي | جاريث جونز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جاريث جونز: لماذا يجب أن يتبعك أي شخص؟ | جاريث جونز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جاستن منكيز: الذكاء التنفيذي: العمل مع الآخرين ومن خلالهم | جاستن منكيز | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: جاي كونغر: كيف تصبح شخصًا مقنعًا؟ | جاي كونغر | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: جورجين وولف: إدارة جديدة للوقت | جورجين وولف | 2009 | الإدارة | |
Consultant QuickTalks: جوش لي: إدارة التكلفة التكيفية: في مقابل المناهج التقليدية | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | الإدارة | |
Consultant QuickTalks: جوش لي: كيفية التعامل مع مطلب خفض الموازنة بنسبة 15% | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: جون كوتر: قيادة التغيير - خلق الشعور بالأهمية | جون كوتر | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: جون كوتر: التواصل لتقديم رؤية التغيير | جون كوتر | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: جون كوتر: التعامل مع مقاومة التغيير | جون كوتر | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: جوناس ريدر سترال: مشاركة فريق عملك وإعادة تحفيزه: الاستثمار في رأس المال النفسي | جوناس ريدر سترال | 2008 | الإدارة | |
Consultant QuickTalks: جيسون جيفاي: توظيف الناس اعتمادًا على القدرات | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | الإدارة | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: الالتزام البيئي | CEO Exchange | 2007 | الإدارة | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: إدارة الأداء | CEO Exchange | 2007 | الإدارة | |
CEO Exchange QuickTalks: جيفري إميلت: البحث والتطوير مقابل الربحية | CEO Exchange | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: جيفري فيفر: الإدارة التي تعتمد على الدليل: مفاتيح اتخاذ القرارات الرائعة | جيفري فيفر | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: جيفري فيفر: تجاوز الفجوة بين المعرفة والتنفيذ | جيفري فيفر | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: المصداقية: أساس القيادة | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تخطيط الطريق | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: خلق رؤية مشتركة | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تحدي العمليات | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: اترك الفرصة للآخرين للتصرف | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جيم كوزيس: هناك خمس ممارسات للقيادة النموذجية، وهي: تشجيع الوجدان | جيم كوزيس | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: فعالية التسويق | جين كلود لاريشيه | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: جين كلود لاريشيه: تطوير رؤى العملاء | جين كلود لاريشيه | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: دان أريلي: لماذا نتوقع أن يكون الناس غير عقلانيين | دان أريلي | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: دان أريلي: القوى الأعظم التي تشكل عملية اتخاذ القرار في إطار الأعمال التجارية | دان أريلي | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: دان أريلي: قيمة القرارات الأولى | دان أريلي | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: ديفيد بنجلاز: السر الحقيقي خلف تحقيق النجاح في المبيعات | ديفيد بنجلاز | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: ديفيد تايلور: القائد الواضح | ديفيد تايلور | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: روبرت ساتون: نشر الامتياز | بوب ساتون | 2011 | الإدارة | |
QuickTalks: روبرت ساتون: هل أنت مدير قادر على تحفيز الموظفين؟ | بوب ساتون | 2011 | الإدارة | |
GreenTalks: سارة سيفرن: المسئولية الاجتماعية للشركات: فقط قم بذلك | Cornell University - Johnson Graduate School of Management | 2009 | الإدارة | |
QuickTalks: ستيف ماكديرموت: العروض التقديمية القوية | ستيف ماكديرموت | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: سكوت إيبلن: كتاب المستوى التالي: تحمل المساءلة عن العديد من النتائج والتخلي عن مسؤولية بعضها | سكوت إيبلن | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: شون أكور: العوامل الثلاثة التي تتنبأ بنجاح العمل | شون أكور | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: شون أكور: كيف يساعد التقدير في تحسين مستوى الأداء؟ | شون أكور | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: شيب هيث: ما يجعل العرض التقديمي رائعًا | شيب هيث | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: شيلي ستيوارت الابن: أهمية التدريب والإرشاد | شيلي ستيوارت | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: الاقتصاديات القائمة على إخلاص العملاء | فريد رايتشهيلد | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: فريد رايتشهيلد: تحويل الرضا السابق إلى التزام | فريد رايتشهيلد | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: جوفينداراجان: الإبداع الإستراتيجي - خريطة الطريق المنهجية | فيجاي جوفينداراجان | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: فيكاس كابور: أهم دور للقائد: إعلان الحقيقة لإتاحة فرص الابتكار | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | الإدارة | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: كيفية التعامل مع الموظفين الذين لا يقومون بواجباتهم | كيرت كوفمان | 2009 | الإدارة | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: يضع المديرون الأكفاء توقعات كبيرة | كيرت كوفمان | 2009 | الإدارة | |
QuickTalks: كيرت كوفمان: إجراء مقابلات العمل بحثًا عن الموهوبين | كيرت كوفمان | 2011 | الإدارة | |
QuickTalks: ليزا فاليكانجاس: المؤسسات المرنة | ليزا فاليكانجاس | 2011 | الإدارة | |
QuickTalks: ليندا جراتون: الإدارة بفعالية عبر الحدود | ليندا جراتون | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: ليندا جراتون: النقاط الهامة تجلب الطاقة والابتكار إلى المنظمات | ليندا جراتون | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: ليندا هيل: دور الإبداع والتنوع في القيادة | ليندا هيل | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: ليندا هيل: تأثير الإدارة خلال أول 90 يومًا لك | ليندا هيل | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: مارتي إيفانز: القيادة الفعالة: عملية التحسين المستمر للذات | مارتي إيفانز | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: توفير التقدير الإيجابي | مارشال جولدسميث | 2004 | الإدارة | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: التركيز على المهمة | مارشال جولدسميث | 2004 | الإدارة | |
QuickTalks: مارشال جولدسميث: بناء الفريق | مارشال جولدسميث | 2006 | الإدارة | |
Consultant QuickTalks: مارك جونسون: الفهم العميق لاحتياجات العملاء | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: مايكل تريسي: دفع قيمة العملاء | مايكل تريسي | 2004 | الإدارة | |
QuickTalks: مايكل تريسي: تطوير الإستراتيجية القائمة على القيم | مايكل تريسي | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: مايكل تريسي: وضع أساس النمو في شركتك | مايكل تريسي | 2006 | الإدارة | |
QuickTalks: مايكل هامر: القوة الإستراتيجية للعمليات | مايكل هامر | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: مايكل هامر: الطفرات في مقابل التطور التزايدي | مايكل هامر | 2007 | الإدارة | |
QuickTalks: نايجل بارلو: خلق خبرات أسطورية للعملاء | نايجل بارلو | 2008 | الإدارة | |
QuickTalks: نيك مورجان: الأمران الأكثر أهمية عند تقديم عرض تقديمي | نيك مورجان | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: نيكول بياسيكي: القيادة الخادمة | Skillsoft Ireland Limited | 2011 | الإدارة | |
Consultant QuickTalks: هارولد سيركين: العولمة وتغير ملامح الأعمال التجارية | Skillsoft Ireland Limited | 2010 | الإدارة | |
QuickTalks: هوارد بيهار: الحقيقة فقط تبدو حقيقة | هوارد بيهار | 2008 | الإدارة |